大广分公司副总经理李海刚一行到枣强收费站开展下沉基层现场办公活动

3月7日上午，大广分公司副总经理李海刚一行到枣强收费站开展下沉基层现场办公活动。

活动过程中，重点查看了收费站对集团、分公司2024年“三会”精神的贯彻落实、党建工作开展、党建品牌创建、“两会”期间安全维稳、年度任务目标分解完成、“一站双室”建设、“一书一路·诵读经典”和“重读一本书·进步大广人”活动开展、日常工作管理、安全生产、收费稽核、路域环境卫生、食堂管理等情况，并对相关内业资料进行了检查，对收费站存在的问题提出了改进措施和建议。

李海刚副总经理对收费站下阶段工作开展提出建议：一是收费站要在“两会”重要节点，全面做好安全维稳工作，保持内部队伍的稳定，提高外部收费环境的水平，确保“两会”期间收费站的安全稳定。二是要认真做好“一站双室”的提升创建工作，完善“双室”建设，充分发挥党员活动室引领作用，为职工营造浓厚的“家”氛围。三是要进一步完善“平原之光”党建品牌的创建，深挖品牌内涵，丰富品牌释义，扩大品牌影响，将党建品牌深入人心。四是要认真开展“一书一路·诵读经典”和“重读一本书·进步大广人”活动，同“职工大讲堂”活动紧密结合，调动职工阅读积极性，发挥文化引领日常工作的积极作用，加强收费站文化建设，提高全员文化修养，进而促进收费站各项工作的创新与发展。五是进一步强化入口治超工作，严格执行收费政策，杜绝出现违规车辆上高速现象。六是主动加强同高速交警、路政等部门的沟通与交流，提高站口通行率，打造快速、高效的出行环境，树立河北高速良好服务形象。