3月6日,大广分公司党委副书记、总经理曾俊平,总经理助理李秀珍以及协同部室有关负责同志一行来到白洋淀收费站,重点围绕两会期间安全值守、“一站双室”建设、“一站十企”推进、“最美中国路姐团队”争创等工作进行了现场办公和调度部署。
在办公现场,曾俊平先后实地查看了计重岗亭、便民服务亭、收费广场、职工健身活动室、党员活动室、监控室等地,仔细听取了白洋淀收费站近期主要工作完成情况和计划安排。曾俊平强调,新的一年,全站上下要继续同向发力、同题共答,全力把“问题清单”转化为“落实清单”,为分公司实现高质量发展提供坚强保障。
结合现场办公情况,曾俊平提出具体要求。一是坚持党建引领,进一步强化“五星党支部”创建引领“一站双岗”“一站双室”“一站十企”“一站十训”等重点工作落实和作风改进提升,不断提升运营管理水平。二是聚焦“最美中国路姐团队”争创,内训外学、倒排进度、压实责任,同时将分公司作为争创工作的强大后盾和坚实保障,举全力、聚智慧实现新突破。三是强化站区形象建设,突破固有思维,巧用、用好宣传载体,打造对外宣传形象亮点,同时注重细节管理,抓好环境卫生整治,不留死角,不留盲区,努力争当“最美站区”。四是切实做好全国两会期间安全生产和信访维稳工作,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,加强应急值班值守,扎实有力维护好分公司安全稳定大局。
协同部室对照现场办公工作清单,对基层党建及人事管理、安全生产、收费稽核、站区建设等工作进行了座谈了解和抽查指导。
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