3月6日,大广分公司总经理曾俊平和总经理助理李秀珍一行到鄚州站现场办公,与一线职工面对面交流,全面了解各项工作开展情况,促进重点工作落实,促进工作作风转变。党委办公室、事业发展部、财务管理部、稽核管理中心、机电管理中心负责同志陪同。
曾俊平实地查看了收费岗亭、党员活动室、职工活动室、监控室等区域,对硬件设施、入口治超、工作记录、文明服务等工作进行指导。同时,督导组一行还通过现场检查、查看录像、翻阅资料、问卷调查的方式,详细了解站内各项工作开展情况。
曾俊平对鄚州站各项工作开展情况给与肯定,并结合下沉办公情况对站内工作提出具体要求:
一是紧抓工作落实,提升工作紧迫感。要强化责任担当,提升工作效率,转变工作作风,根据当前实际及往年数据做好分析总结,紧盯年度任务,制定下一步工作计划,进一步掀起“传递信心 首战一季”活动热潮。
二是规范工作流程,推进精细化管理。要进一步推进站务管理各方面工作制度化、规范化、标准化,以严肃认真、细致扎实态度对发现的问题进行整改,有效促进工作管理水平不断提升。
三是加强阵地建设,不断丰富内容。坚持“有组织、有阵地、有活动、有场地”原则,进一步规范党员活动室建设,并充分利用现有空间,广泛征集职工意见,不断充实职工书屋书籍,打造让职工满意的文化休闲阵地。
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