承秦分公司组织召开2024年度养护工作部署会议

为贯彻落实集团公司和分公司“三会”精神，全面安排部署2024年度承秦分公司养护管理工作，于3月1日上午组织召开了2024年度养护工作部署会议。分公司党委委员、副总经理张志刚，养护管理部、安全管理部、保通保畅中心、养护分公司、秦皇岛养护分中心以及养护班组相关人员参加会议。

会上，首先传达了承秦分公司《2024年度“路域环境专项提升年”活动实施方案》和《承秦分公司主线日常养护管理工作考核办法》。养护管理部对2024年养护管理总体目标和重点工作进行了部署，安全管理部、保通保通中心对养护作业安全管控、应急处置和救援等方面进行了安排。养护分公司就如何完成好全年施工任务作了表态发言。

最后，张志刚副总对此次养护工作部署会议进行了总结，并提出五点要求：一是积极贯彻预防性养护、精准养护的理念，切实抓好事前现场病害状况的记录和派单，事中施工过程质量、安全、进度管控和事后工程验收和计量工作。二是以“路域环境专项提升年”活动为抓手，重点对隧道出入口、中央分隔带、挖方段绿化工程进行整治，同时将站区环境与主线统筹考虑，全面提升高速公路路域环境。三是加强养护管理工作效能。要制定科学、合理的日常养护年度计划、每月任务和保障措施，规范日常养护管理。遇突发应急事件，应秉承“安全第一、特事特办”的原则，及时处置，坚决杜绝衍生事故的发生。四是要加强日常养护检查督导和考核。各单位要落实好养护责任，定期组织养护督导检查和考核，对养护工作不力，养护效果不明显的进行通报限期整改。五是高度重视安全生产工作。坚持以“时时放心不下”的责任感，查问题、找隐患、促整改、堵漏洞。严格执行安全作业规范，把安全生产各项工作要求落实到每个环节、每个岗位和每个人，坚决杜绝安全生产事故的发生。