稽核管理中心三举措深化“监控+监督”工作

为进一步提高监控部门对“监控+监督”工作的认识，强化工作职能，完善监督检查机制，提升监督效能，充分发挥监控岗位作用，稽核管理中心结合工作实际，以“做深、做细、做实”日常监督为着力点，对2024年监控监督工作进行了安排部署。 
     业务要“做深”。深入贯彻落实集团公司和分公司2024年全面从严治党暨党风廉政建设和反腐败工作会议精神，以集团公司印发的《收费工作标准规范》《收费监控工作标准规范》为基准，按照分公司纪委印发的《“监控+监督”工作实施办法》内容，进一步提高思想站位，提升工作水平，牢牢抓住监督基本职责，正确把握当前形势，通过实时巡视、录像回放等方式对发现问题及时提醒纠正。
     记录要“做细”。进一步细化《收费工作违规违纪台账》，规范监督记录内容，确保原始资料记录详实准确。内部稽核根据记录内容进行复核，对存在的违规违纪行为印发问题通告，以“监督”协同机制全力推动同向发力的工作格局，共同织密监督网络。
     服务要“做实”。监控人员进一步加强文明服务，优化服务品质，规范文明用语，提升与收费员沟通的方式方法，做好阶段性总结。全力配合和服务好收费一线各项工作，努力与收费员一道为司乘人员营造文明、快捷、舒适的通行环境。