承秦分公司召开收费工作推进会

2月29日上午，承秦分公司召开收费工作推进会，会议由党委书记任清耀主持，副总经理张志刚、韩伟鹏出席了会议，相关部室主要负责人及收费站主要负责人参加了会议。

会议首先听取了各收费站主要负责人、养护管理部、机电管理中心、保通保畅应急中心、稽核管理中心所做的关于促收增收工作的简要汇报。随后，会议逐条审议研究了收费管理部提出的16项促收增收措施，进一步明确责任人员、完成时限。最后，副总经理张志刚、韩伟鹏就各基层单位、各部门汇报中反映出的问题给予了指导性意见。

针对接下来收费工作重点，党委书记任清耀提出五点要求：

一是牢固树立大局意识。收费是主责主业，各部门要强化团体意识，积极配合、主动作为，形成合力。

二是各项举措落地见效。利用月度收费工作推进会对本月各项工作完成情况进行摸底督办，确保各项工作不等不靠，强力推进。

三是善于开发应用新技术。从发展需要和提升内部管理出发，加大对收费、稽核方面小程序的开发应用，做到与时俱进。

四是盯牢通行费拆分指标。机电管理中心要弄懂弄清拆分依据，认真钻研，严防因为拆分漏洞造成通行费的流失。

五是做好安全和信访维稳工作。及时主动掌握职工思想动态，理顺职工作情绪，同时要进一步完善安全生产以及重大突发事件的应急预案，强化预案演练，切实提升全体职工对突发事件应急处置的能力。

     道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。在接下来的工作里，承秦分公司全体职工将以实际工作为切入点，围绕中心、服务大局、凝心聚力，全力推动分公司收费工作迈向高质量发展新阶段。