廊坊分公司总经理于水 副总经理陈书民到大厂应急大队、养护班组调研

2月22日，廊坊分公司总经理于水、副总经理陈书民一行到大厂应急大队调研保通保畅工作，廊坊分公司保通保畅应急中心同志陪同调研。

于水总经理一行首先实地察看了大厂应急大队、大厂养护班组的工作环境、办公用房使用、人员分配等情况，随后在会议室召开座谈会，大厂应急大队、大厂养护班组全体在岗人员参会。座谈会上，调研组广泛听取职工的意见建议，协调解决保通保畅工作推进过程中遇到的难点堵点问题，并部署当前重点工作。

陈书民副总经理强调，保通保畅应急大队成立时间较短，全体同志要认真学习相关工作制度和上级文件精神，积极提升工作水平和服务质量，内强素质外树形象，不断总结经验教训，力争将工作干得“再好一点”，为司乘人员营造安全稳定的行车环境。并针对客户回访、档案管理、资料留存等具体工作给出了建议。

于水总经理对大厂应急大队、大厂养护班组的工作给与肯定，他指出保通保畅不是某一个单位、某一个部门的能独立完成的工作，需要养护、应急、机电各个部门共同发力，还要与交警、路政、救援公司协调配合，共同维护廊坊分公司所辖路段良好的行车环境。在2023年的工作基础上，重点要做好以下工作：第一，加强沟通协调，同向发力。在保通保畅工作中，应急大队要站在分公司的高度积极开展工作，加强与交警、路政、养护各单位的协调，发现问题积极处理。要以“可以干得更好”的自信心和“应该干得更好”的责任心开展工作，扛起保通保畅的重任。第二，提升应急能力，加强对救援公司监管，监督指导救援公司按规定开展培训和救援工作，杜绝舆情事件发生。第三，加强队伍建设，筑牢安全意识。严格落实“双清单”、“一台账”，高标准开展安全生产工作，利用岗前十分钟、专题会等持续开展安全教育，贯彻“安全至上 慎终如始”的安全理念，确保不发生安全责任事故。

大厂应急大队、养护班组将立足本职，在2023年工作基础上乘势而上，开局就抓好起步工作，为广大司乘人员提供安全、便捷的出行环境，为高速公路的畅通运行贡献自己的力量。