为提高稽核人员业务水平, 凝聚治逃力量,建立高质量稽核队伍。2月22日上午,稽核管理中心组织全体稽核人员开展“考试+培训”工作,共36人参加。
此次考试依托“考核云平台”进行线上答题,考题涵盖稽核业务、收费业务、企业文化、政治理论等内容。稽核管理中心相关领导负责监考,确保考场纪律严明。
培训主要通过现场授课、案例分析和“头脑风暴”相互讨论的形式开展。重点讲解了河北省高速公路多省交易对账业务、禁用OBU注意事项。同时,听取了各单位当前稽核工作的开展情况,围绕日常稽核工作中发现的重点难点疑点问题,参训人员积极提问,相互探讨,切实解决稽核工作中遇到的实际问题。通过业务培训,使全体稽核人员领会到锤炼业务能力,提升业务水平的重要性、必要性和紧迫性。
培训后,稽核管理中心主要负责人结合实际工作对现阶段工作进行了再部署、再强调。一是根据集团公司2024年重点工作分解方案,深入分析了当前稽核工作面临的形势,要求全体人员转变思想,创新实干,紧跟集团公司步伐,全力以赴完成各项工作任务。二是要全面加强稽核管理,严格按照相关文件要求开展工作,规范工作管理、强化制度落实。三是要求全体稽核人员树立源头治理总思路,精准靶向发力,充分利用跑长买短、大车小标、屏蔽卡标签等稽核类型,在科技治逃、大数据治逃上破题开局,不断加强现场治逃能力,力争完成全年任务。
下一步,稽核管理中心将继续强化业务“考试+培训”工作,以考促学,以考促用,使理论学习与实践操作不断融合,督促全体稽核人员持续完善知识结构,提高业务水平,不断保持治逃高压态势,全面推进分公司治逃工作高质量开展。
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