提神·凝心·聚力 打好新年复工“强心针”—京秦分公司稽核管理中心召开稽核工作推进会

2月21日，京秦分公司稽核管理中心召开稽核工作推进会，会上结合分公司“三会”重点工作内容，围绕“今年怎么干”总结工作、查摆不足、提出思路，部署下阶段稽核工作开展方向。进一步统一思想、鼓足干劲，打好新年“强心针”。

稽核管理中心经理张雷强调，全体稽核人员要回顾审视、研判形势、保持态势，在新的一年稽核工作中，以“赶早”的心态、“争先”的姿态和“竞进”的状态，做到政策执行严之又严、稽核打逃精之又精、工单数据准之又准、考核管理细之又细，将主责主业做精做实，纵深推进2024年各项稽核任务顺利开展。

一要握指成拳，夯实责任。主动适应数据稽核新形势、新任务、新要求，强化目标导向，优化工作举措，转变工作作风，认真履职尽责，凝心聚力在队伍管理上“做文章”，在治逃水平上“走在前”，在大案侦破上“求突破”，在任务完成上“善作为”。不折不扣贯彻落实各级稽核工作部署，群策群力确保完成全年稽核工作任务。

二要勤学思考，跃升技能。坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重原则，加强职工队伍建设。常态化开展稽核基础业务提升培训，及时学习新的追逃方法、操作技巧、典型案例，不断探索、完善和丰富稽核方式，填补知识盲点，提高岗位胜任能力。

三要务实重干，同向同行。加强与包保单位的互通协作，主动了解基层稽核工作需求和困难，做到心中有数、操之有度、行之有方。通过督导各站假冒绿通治理、特情处置工作流程，提升现场第一时间发现、追缴的能力，形成全体发力、全员齐动的治逃态势。分管负责同志要全力靠上，抓推进、促落实，务求工作实效。锚定2024年工作任务开好局、起好步，奋力夺取首季“开门红”。