开工即“满弓”！节后第一天，京秦分公司领导班子召开碰头会

2月18日，正月初九，节后上班第一天，京秦分公司领导班子成员以召开碰头会的形式喜迎甲辰龙年开工大吉。会议由党委书记卢立新主持，领导班子成员及相关部室主要负责同志参加会议。

会议认真谋划了开年重点工作，一是抓好抓牢主营业务，压实全员责任，不断深挖引流增收潜力，抓实稽核堵漏治逃，强化路警一体联动，多措并举，确保实现主业营收“首季开门红”。二是加快工程建设进度，与集团公司、地方政府、施工监理等项目建设各方沟通对接，积极跑办山海关互通在内的主线、机电、房建等重点工程的前期手续，争取早开工、早建设、早完成，着力打造精品工程、安全工程。三是持续推进路域环境整治，以“路域环境专项提升年”活动为契机，深入开展路面病害治理、桥梁病害治理、交安设施改造，常态化开展安全隐患排查整治，用心用情用力打造“畅、安、舒、美”的通行环境。四是进一步优化薪酬结构，加强绩效考核，大力破除“高水平大锅饭”，树立“多劳多得、优劳优酬”的鲜明导向，激发干部职工积极性、主动性、创造性。五是靶向聚焦集团公司各项考核指标，以分公司重点工作任务分解为抓手，强化督查督办，狠抓工作落实，以督查结果促进作风转变、提能增效，让不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实形成风气、形成习惯、形成规矩。

       会议强调，2024年是分公司改革发展的重要一年，分公司上下要深入贯彻落实集团公司“三会”精神，锚定分公司“三会”确定的“两保一降三提升”目标，围绕“125”，以“开工即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，在思想上绷紧弦，行动上拉满弓，落实上铆足劲，按照既定的时间表、路线图抓好工作落实，确保全年各项工作强势开局、精彩起步。