大广分公司召开2023年第四季度暨年度综合绩效考核总结会

1月23日下午，大广分公司组织召开2023年第四季度暨年度综合绩效考核总结会。会议由总经理助理李秀珍同志主持。

会上，参加考核的分公司各部室、直属单位依次全面详细地汇报了对基层各单位综合绩效考核过程中的亮点、问题、下一步整改建议。考核办公室通报了各部室、基层各单位第四季度和年度综合绩效考核汇总得分排名结果和考核等次。

党委委员、副总经理李海刚在总结讲话中充分肯定了各单位2023年的工作成绩，并对全体职工的默默坚守和辛勤付出表示衷心感谢。针对本次考核，他提出三点意见，一是总结经验、全面完成任务。要坚持发现问题解决问题，切实做到补短板、强弱项，持续提升工作质量，对照2024年度收费任务目标，把主责主业摆在突出位置，全面压实抓收费、促增收、保目标责任，部署好各项目标和措施。二是突出重点，完善考核机制。要按照集团和分公司“三会”会议精神和本部室年度工作目标进一步完善考核机制，推进主责主业增比进位，以等不起、慢不得、坐不住的责任感强化执行力度。三是守正创新，奋楫笃行开新局。要站在分公司转型发展的新时期，紧密围绕各项任务目标，持续解放思想，开拓思维，不断创新管理方式方法，以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，推动分公司高质量发展。

会议以现场和视频相结合的方式召开。分公司领导、各部室、各直属单位主要负责人在分公司主会场参加会议，所属各收费站、养护班组、保通保畅应急大队主要负责人及业务骨干在分会场参加会议。