机电管理中心召开工作会议对各项工作进行部署

机电管理中心于1月16日召开工作会议，在年终岁末之际对中心各项工作进行部署，中心主管负责人主持，各部门代表参会。

会议要求：为进一步加强工作作风，保持良好的工作秩序，规范工作纪律，杜绝春节前工作期间出现纪律松懈涣散现象，要求大家严格遵守工作时间，按时上下班，做到不迟到，不早退，如遇特殊情况需请假或者调整工作时间，需提前向领导请示，并履行好相关请假手续；针对节假日值班值守作出安排，各监控班、维护班、后勤股室负责人强调值班工作的严肃性，要求值班人员严格履行工作职责，提高责任意识，时刻保持警惕，不同部门值班人员能熟练掌握值班流程，具备应对各种突发情况的能力，有效应急处理事件的技巧，及时上报值班领导；加强车辆管理，严格按照公车使用规定做好出入库登记，未经批准和授权不能使用公务车辆。对申请符合审核需要人员，适用范围，权限设定，使用人员的时间、用途、里程数等使用情况要做好详细记录，以备查验。

会议强调：一是针对节前上级部门安全检查工作，要求全体职工高度重视，各岗位要熟知本岗位安全生产职责，加强排查，消除隐患。中心两个维护队人员要对全线设施设备、供电线路进行拉网排查，确保每处安全标志齐全，设施设备完好。重点对各收费站的车道设备、机房、门架等路段设备设施进行检查，确保设备完好率，发现隐患责任到人，限期整改，如实记录；二是根据上级部门对固定资产提出严格规范要求，中心要加强对固定资产、备品备件的管理和清查工作，细化台账，及时反映固定资产的增减变动情况，做到账务清晰一致；三是年后集团公司与分公司将将对各部门工作进行巡查，中心各部门要提前开展自查自纠工作。中心对本部门的制度进行梳理，扎实推动制度落实情况，明确责任职能，制定工作措施，简化程序，提高效率，逐步完善管理，按制度办事，靠制度管人，用制度规范行为的长效机制，靠制度确保各项工作稳步推进；四是对监控大厅的各项工作记录、出车记录、维护维修记录进行梳理自查，做到心中有数，提前准备，以备查验。