大广分公司绩效考核综合三组到威县收费站组织开展2023年第四季度暨年度综合绩效考核工作

为全面提升收费运营工作，持续加强收费站管理制度化、标准化、规范化。根据行程工作安排，1月10日上午，由纪委书记李宬霖带队的大广分公司绩效考核综合三组到威县收费站组织进行第四季度暨年度综合绩效考核工作。

考核组根据《考核计分标准》逐一开展考核，通过资料查阅、现场查看、数字云系统现场测试等方式进行细致检查。最后，考核组就考核实际情况与收费站负责人交换意见，对站区实际工作开展情况给予充分肯定。

考核结束后，威县收费站立即召开绩效考核分析会，各部门负责人分别根据考核组指出的问题进行分析，并提出整改方案。会议强调，一是找差距，展亮点。各部门负责人要以季度考核为契机，找工作差距、展工作亮点、促工作提升。认真对比上季度考核与本季度考核存在的问题有无共通，总结好的经验，弥补不足之处；二是补缺漏，限时改。针对季度考核中存在的问题，及时完善，限时整改，坚决杜绝同样的问题再次出现；三是固基础，稳成果。各部门相关资料存档要做到日常化，确保今日事今日毕，严格做到不推迟、不扎堆，发现问题、解决问题，确保工作开展组织有序，行动有力，落实有效。