为进一步贯彻落实集团公司、分公司“三会”精神,全面回顾总结2023年各项工作,谋划部署2024年各项任务目标及落实举措,1月10日上午,霸州站召开留营总结会,全体职工参会。
会议首先对集团公司、分公司“三会”精神进行了再学习、再传达、再部署,随后,站区中层负责人分别述职,副站长段力永传达近期文件精神,侯武岭同志做总结发言。
会议指出:一是要牢固树立大局意识、集体意识。较好完成各项任务目标,要靠集体和团队的力量,坚决摒弃单打独斗式、脱离群众式的工作方式,号召全体人员把思想和行动统一到“三会”精神上来,特别要发挥中层负责人、党员等模范带头作用,以少数带动多数,确保站区全体人员统一思想、形成合力、取得成效。
二是要努力提升基层职工综合业务素质。会议要求全体人员要打破惯性思维,主动由“收费员”向“站务员”转变;主动由“办事员”向“一站六员”转变。结合分公司“一站双室”、“站区微课堂”、“重读一本书 进步大广人”、“一书一路、诵读经典”等活动,努力提高自身综合素质,增强一专多能职场竞争力。
三是要打开思路创新方法促主业。持续开展好“路警视频联巡”、“服务区视频联合治逃”、“优质客户筛查”等信息化手段,促进收费、稽核等工作高效开展。
四是要牢固树立安全“红线”意识“底线”思维。用严、细、实的安全举措落实好“4+1”全员安全生产责任体系。重点做好安全文化品牌推广、安全生产培训全覆盖、双控安全建设等一系列基础性工作,确保站区安全稳定。
五是要强力开启“传递信心 首战一季”活动。号召全体职工践行“雷厉风行、执行到位”的工作作风,迅速全身心投入到新一年工作中去,将2024年工作抓好开端,拿下“首季开门红”实现全年“满堂彩”。
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