为全面学习贯彻落实集团公司和石黄分公司“三会”会议精神,辛集东收费站以“智汇石黄”工程、涵养人才“蓄水池”为主题,紧扣分公司发展现状,按照“要求”和“需求”并重的原则,结合收费站实际,全面实施人才素质提升行动,重点培养专业机电人才,为分公司高质量发展做好人才储蓄工作。
扩大覆盖范围,人人成为机电员。2023年11月份辛集东收费站组织职工分两步进行机电试运行培训,第一步:每班组抽调一名收费人员作为兼职机电员,由站专业机电员制定培训方案,落实培训内容,组织相关“车道设备日常使用和常见故障”培训活动,确实保障兼职机电员能够确实掌握收费车道基础故障的排除能力。第二步:在完成每班组一名兼职机电员的培训工作后,再逐步扩大培训范围,力争全员都成为机电员,快速排除故障,确保站口畅通。通过试运行,该项工作取得良好效果。
做好重点培训,提升工作能力。为进一步提升兼职机电员综合处置能力,自2024年1月份起辛集东收费站将逐步完成对兼职机电员基础知识、一般故障的排除,尤其是对车道设备、亭内设备在使用过程中要注意的事项以及设备发生故障后处理的流程等进行重点培训,例如明确什么情况下可以进行设备重启,重启前的准备和重启过程中的注意事项等,不断促进兼职机电员实践操作水平的提升及机电设备应急处理能力。
实操演练强本领,以学促用练内功。站机电人员与兼职机电员进行实战交流,机电管理中心、石家庄管理所、站领导以及设备厂家多次亲临现场指导给予大力支持和帮助,针对实时发生的故障,通过多次实操、演示、总结,初步达到了对一些常见故障,能够快速独立解决的目的,确保了站口车辆通行效率,为站口保畅工作提供了有力支撑。
下一步,辛集东收费站全方位落实集团公司“人人皆可成才”的工作理念,解放思想,立足实际,着眼长远,在做好机电人才培养,实现收费站机电工作自有特性的同时,一方面引导全体职工打破固有思维模式,建立长效学习的观念,变“要我学”为“我要学”,全方位提高自身综合素质;另一方面将从收费、稽核、票证、安全、党建等全方面提升职工业务能力,鼓励职工抓住机会,争取人人都成为“复合型”人才,实现职工从专一型人才到全能型人才的完美蜕变,为推动石黄分公司高质量发展聚力赋能。
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