初心如磐践使命，砥砺奋进启新程，全力以赴“抓建设、促进度”建一流标杆工程
1月10日上午，邯港公司组织召开了年度工作会议。公司领导班子成员、全体干部职工出席会议，参建单位主要负责人列席会议，河北电视台沧州记者站全程跟踪报道。
会议传达学习了集团公司2024年“三会”精神；党支部副书记、总经理彭亚荣同志向大会作邯港公司2023年度工作报告；会议隆重表彰了先进部室和先进个人，并颁发奖牌和证书，签订了年度生产经营责任书和安全生产目标管理责任书；党支部书记、执行董事于建游同志作了题为《项目进而有为 发展步稳蹄疾 为推动邯港高速公路沧州段项目建设加速突破而不懈奋斗》的总结讲话。会议系统总结了公司2023年度工作，深刻剖析了工程建设面临形势与存在问题，对2024年各项工作作了周密安排和细致部署。
会议指出，2024年要围绕“11211”思路开展工作，即：坚持一个中心，擦亮一个品牌，盯紧两个方面，实现一个目标，打造一个奖项。坚持以工程建设为中心，以“一线红”党建品牌为抓手，创新智慧高速新思路，迈向路面建设新高度，确保实现2025年6月底一期建成通车的目标，着手酝酿交通运输部优质工程奖（李春奖）评奖工作。
会议强调，一是坚持党建引领，强化使命担当。干事创业关键在党，要充分发挥党支部委员会管党治党主体责任和把方向、控大局、促落实的核心作用，扎实推进党的建设，以开展“创岗建队设区”活动为契机，运用“党建+”模式，将“一线红”党建品牌作用激发出来，真正把党的政治优势、组织优势转化为推动高质量发展的动能。二是打造过硬队伍，提升管理水平。要进一步提高干部职工的政治站位，强化责任担当意识，加强团结，凝聚力量，完善机制，不断提升公司治理水平，持续引进专业人才，充实项目建设人员力量。三是健全合规体系，防范化解风险。要深化合规意识，加强合同管理，提升合同的科学性、规范性和操作性，充分识别、合理防控项目风险。四是完善工作环节，做好施工保障。开通计量支付“绿色通道”，简化支付程序，保证农民工工资按时足额发放到位，保障农民工合法权益，要继续做好电力迁改工作，解决好涉铁以及南运河控制性工程问题，消除施工难点，做好建设资金保障工作，在第二期、第三期注册资本金到位的情况下，保障工程建设资金支付需求。五是深化纪律建设，守住廉洁底线。要贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，紧盯易发多发的问题加大检查力度，持续推动纪检专责监督和其他各类监督贯通协同，构建起各负其责、密切协调的党内监督体系，形成监督合力，进一步营造风清气正的干事创业氛围，全力打造“阳光工程”。
