为有效落实集团公司和分公司“三会”精神,稽核管理中心内部稽核员全力打好“主动仗”,本着以查促进的目的,1月9日,对涞水新城、涞水西、涞水北收费站进行了全面巡查。
内部自查明方向。针对集团公司近三年稽核通报内容进行自查,对通报问题逐条逐项梳理,分析产生根源,研究监管措施,明确巡查方向,列清检查内容。此次巡查主要对废弃票处理、岗亭锁门、工作手机使用等财产安全隐患问题进行纠正,对“一车一档”资料整理进行规范,对站稽核员录像审核结果进行复核等。
交叉互查提质效。改变以往巡查方式,采取中心稽核+站稽核交叉互查方式进行,通过现场稽核、数据稽核、调取录像等多种方式进行交叉检查。互查过程中稽核员集思广益,交流互鉴,开拓思路,为推进收费稽核工作的持续发力、精准发力、共同发力奠定了基础。
检查督导促提升。巡查结束后,对照问题清单分类汇总,建立台账,追踪整改成效,避免同类问题再次发生。稽核管理中心坚持问题导向、目标导向,将不定时开展问题整改“回头看”,强化内部管控,健全完善长效管理机制,切实达到以查促进的目的。
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