大广分公司衡水收费站：迅速传达分公司“三会”精神

为认真贯彻落实大广分公司2024年党建工作会议、经济工作会议、第一届职工代表大会第二次全体会议精神，12月28日下午，衡水收费站组织全体班组负责人及在站职工代表召开专题会议，迅速传达分公司“三会”精神。

首先，副站长邵龙兴先后传达了党委委员、副总经理秦磊作的分公司党委工作报告及党委副书记、总经理曾俊平作的经济工作报告内容。

其次，站长刘福明全面、细致地传达了党委书记、副总经理张军在大广分公司2024年“三会”上的讲话《携手启新程 共谱新篇章 聚力打造安全畅通人民满意的大广高速》，

最后，刘福明就下阶段学习贯彻、工作开展情况提出如下要求：

一是全面系统学习、严格贯彻落实。全员要迅速掀起学习分公司“三会”精神热潮，深刻领会会议精神实质，切实将思想和行动统一到会议精神上来，以饱满的干事热情、严谨的工作态度、扎实的工作作风贯彻落实集团公司“12345”工作思路，紧密围绕分公司“传递信心 首战一季”、“一站双室”及“最美站区”评选等年度重点工作,以雷厉风行、拼搏担当的精神奋楫争先，努力营造人人知晓、人人践行、人人贡献的浓厚氛围。

二是提升管理素养，迎接新挑战新机遇。2024年大广分公司将持续深入企业化、数字化转型升级，衡水收费站亦将开展智慧化提升。面对新发展形势，全员要强化理论武装，凝心聚魂筑牢思想根基；开展好站区微课堂，打造学习型站区；扎实开展业务学习，成长为一专多能的竞争型人才；美化亮化路域环境，提升窗口形象；一线职工全面掌握政策及周边环境，化身为“活地图”，切实提升服务意识，将收费站扩展为服务站，以管理效能提升为抓手，促进衡水收费站高质量发展。

三是深化改革谋发展，奋楫扬帆再起航。以“四个自我”能力引导全站党员及中层负责人直面发展难题、深刻剖析问题根源，为站区运营发展“找病症、开药方、去病灶”。全员要积极践行“五自”经营理念，夯实市场化思维，提高工作执行力，开拓创新、锐意进取，从而实现“开门红”“满堂彩”。