2023年在廊坊分公司的正确领导下,高官庄收费站坚持以收费工作为中心,以安全保畅为重点,认真贯彻落实集团公司、分公司年初对收费工作的相关要求,通过实施多项保障举措,紧盯全年收费目标,用实际行动攥紧通行费“口粮钱”,守好“生命线”。
截至12月31日,累计完成全年通行费拆前收入同比增长44.92%,完成通行费征收任务额的139.71%。治理逃费车辆共计747辆次,完成全年治逃任务的121.27%,有效净化了收费环境,维护了良好收费秩序。
聚焦主责主业,强化措施,齐抓共管聚合力。通过细化任务分工,实施“站长+班长+收费员”包保责任管理模式,全面压实各级责任;将收费任务分解至每月、每班、每人,强化职工思想,层层传导压力,夯实责任,激发工作积极性、主动性,形成 “比、学、赶、超”工作氛围;积极协调促联动,精准封路提效益;成立后勤保障组,疏导指挥保畅通。
走访路域企业,开发资源,引车上路见实效。自“劳动竞赛活动”开展以来,高官庄收费站积极探索新方法、新模式,不断推进引车上路工作开展,大力推广“高速+”模式。先后与周边的物流园、旅游景点等达成合作,并制作了便民服务卡,为其发放宣传卡千余张,走访物流园16家,旅游景点1处,签订合作共赢意向书17份,取得了“高速+”的初步胜利。
维护运营秩序,精准治逃,颗粒归仓显成效。加强大数据分析,发掘新型逃漏费线索,实现收费稽核精准打击;同时,规范验货流程,防止利用优免政策进行逃费;加强对收费员工作纪律、操作流程、文明服务的稽核;加强“两键一车”和“修改冲减”的使用监管,确保一车一登记,做到全量复核,避免出现内外勾结,贪污作弊行为。
高官庄站全体干部职工将继续以收费工作为中心,拓宽思路,勇于担当,不断创新工作方法,为分公司发展多做贡献!
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