邢衡邢台分公司党委书记、总经理左劼到基层站点开展调研

“目前路域环境治理协调联动机制还需进一步完善，建议重点关注特殊时期、突发事件引发的路域环境脏乱差问题，在强化针对性、预见性、实效性上做文章”，这是5月18日，邢衡邢台分公司党委书记、总经理左劼在皇寺养护班调研时与养护班组人员交流座谈的一个场景，也是左劼同志调研课题的又一主要素材。 

为确保调研工作取得实效、落到实处、形成常态，5月份以来，左劼同志紧扣调研课题，坚持下沉一线，通过到站点、到现场，实地查看、调查问卷、与基层职工面对面交流等方式开展“解剖式”、督查式调研，带着问题直插现场，回应职工呼声、解决实际问题。连日来，在内丘南收费站、养护班组都有他忙碌的身影，每到一处，他都直接告知调研目的，专门听取他们在保通保畅、路域环境治理、服务品质提升等工作中面临的困难和问题，以及如何更好满足人民群众对美好出行需求方面的意见建议，并就分公司今后发展，个人价值实现，近距离听取他们的心声，进行深度交流，掌握实情、问计基层、问需职工，在有的放矢、对症下药破解难题中打开高质量发展新局面。

围绕调研中发现的“为民服务举措缺少创新、服务覆盖面不广，保通保畅协调联动机制有待完善，路域环境治理政策宣传不够深入，养护安全监管责任需不断强化”等问题，左劼同志提出，一要突出问题导向。针对调研发现的问题不足、难点痛点，形成问题清单，由相关责任部门逐条逐项提出解决措施，强化跟踪督导调度，以大调研推动问题大解决、任务大落实，让调查研究的过程成为科学决策、深化改革、赋能发展的过程。二要突出调研实效。围绕“高速创造美好生活”使命，创新服务举措，打造优质服务品牌，精准服务群众；强化路产、安全设施宣传，完善突发事件应急预案，做好保通保畅；关注特殊时期、重点节点的路域环境，扎实开展路域环境治理，最大限度满足人民群众对美好出行的需要。三要突出成果运用。坚持边调研边梳理汇总问题、边研究改进完善措施，找准与工作推进的结合点、关键点和落脚点，把调研成果转化为加强和改进工作的方法途径、思路举措，注重把调研报告中成熟可行的意见建议，运用到改革方案、制度文件、工作部署的制定中，切实将调研成果上升为制度成果、转化为工作实效，不断推动分公司高质量发展。