12月29日,宣大分公司召开2024年党建工作会议、2024年经济工作会议、第一届职工代表大会第二次全体会议。分公司领导班子成员、总经理助理,纪委副书记、分公司总部各部室、各直属中心、各基层单位主要负责人、负责人,职工代表,先进集体和先进个人代表等相关人员共70余人参会,会议由党委委员、副总经理、工会主席冀伟同志主持。
会上,总经理助理李少龙同志传达学习了集团公司2024年“三会”精神,党委书记、总经理杜国庆同志作了题为《坚定信心决心 锚定目标奋进 以只争朝夕的拼劲闯劲开启分公司高质量发展新征程》的经济工作报告,党委委员、纪委书记刘春岩同志作了题为《党建引领聚合力 融合赋能提质效 以高质量党建引领分公司高质量发展》的党建工作报告,党委委员、副总经理李宏岳同志宣读了《关于表彰2023年度先进单位、先进集体、先进个人的决定》、《关于表彰2023年通行费征收突出贡献人员的决定》。会上,分公司领导分别为获奖代表颁发了奖牌和证书。党委委员、副总经理、工会主席冀伟作了《宣大分公司一届一次职代会提案办理情况的报告》、《宣大分公司2023年度招待费使用情况报告》。
会议指出,2023年,分公司在省委、省政府和省国资委、集团公司党委的正确领导下,全体职工团结一心、众志成城,转企改制以来,收费任务首次超额完成,养护体制机制改革走在前列,稽核成效显著,大案要案治理取得丰硕成果,保通保畅应急机构为道路救援提供了强大支持,全线智慧化、智能化水平不断提升,全岗位隐患排查深入人心,各项工作稳步开展。
会议强调,2024年要重点做好五方面工作。一是做强做优主责主业,推动主营收入稳步增长。实施“33433”主责主业工作思路,即“三个提升”促收增收、“三个强化”稽核治逃、“四个标准化”精准养护、“三个加强”道路救援、“三个助力”扩大宣传生产力作用。二是加快创新项目研发,推动智慧高速建设再上新台阶。认真谋划2024年创新项目、持续深化创新成果应用、加快智慧收费站建设。三是深化财务管理和审计监督,构建精准完善的内控体系。开展“资产管理规范年”活动、提升财务管理能力、增强审计监督效能、扩大降本增效成果。四是严抓安全防范风险,打造全岗位隐患排查新模式。持续深化“双控”机制建设、持续推进“一平台两台账三级涉路作业安全监管”机制、持续发挥五个专业委员会作用、持续推进“安全到家”文化品牌建设、持续维护信访稳定形势。五是发挥党建引领作用,为高质量发展提供坚强政治保障。持之以恒抓党建、服务职工创和谐、意识形态常坚持、健康发展严纪律、驰而不息纠“四风”。
会议要求,一是迅速传达学习,全面对标对表,切实将思想和行动统一到会议精神上来;二是积极主动作为,强化责任担当,全面落实好各项目标任务;三是坚持全局观念,全力挖潜增效,谱写分公司高质量发展新篇章。
会议还表决通过了《宣大分公司绩效工资分配办法》、《一届二次职工代表大会决议》。
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