石黄分公司沧州管理一所:学习传达集团公司和分公司“三会”会议精神

12月28日，沧州管理一所各部门职工代表分别召开小组会议，学习传达集团公司和石黄分公司“三会”会议精神，并对贯彻会议精神部署近期工作。

一、统一思想，提高站位。全体职工要积极响应分公司“开局即作战、起步就冲锋”的强烈信号，树立抢抓时机、快干快上的紧迫意识，把思想、行动统一到筑牢主责主业工作中来，以实际行动促收增收。

    二、突出重点，狠抓落实。稽核中队要根据分公司部署调整思路，治理力度前移，变事后稽核为事前预防为主，在抓稽核大案要案上下功夫，在不封路少封路上找对策，在引车上路上想办法，在设备管养上下力度，用实际行动、真实数据确保工作见行见效。

三、明确分工，各尽其责。稽核、机电、监控岗位要压实责任，明确思路、优化流程、加点加码，全力为收费一线保驾护航。

     四、全员到位，保障有力。安全生产、后勤保障、宣传报道等方面做好工作落实和配合，全力助推2024年各项工作顺利开展。