邢衡邢台分公司召开2024年党建工作会议、2024年经济工作会议、第一届职工代表大会第三次全体会议

12月28日，邢衡邢台分公司召开2024年党建工作会议、2024年经济工作会议、第一届职工代表大会第三次全体会议。分公司党委书记、总经理徐春松，党委委员、副总经理陈翔，党委委员、副总经理李淑杰出席会议。会议由党委委员、纪委书记陈彦猛主持。

会议传达了集团公司“三会”精神，听取了分公司党建工作报告和经济工作报告，宣读了分公司《关于表彰2023年度先进集体和先进个人的决定》，与收费站代表签订了2024年生产经营责任书，表决通过了第一届职工代表大会第三次全体会议决议，党委书记、总经理徐春松同志作了总结讲话。

会议全面总结了分公司2023年工作亮点，认真分析了当前面临的形势，剖析了存在的问题，对2024年工作进行了详细安排部署。

会议强调，2024年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年,也是分公司提档升级、争先进位的重要一年，要集思广益，同题共答，提升工作质效，争取在“变革创新”中“再造重塑”全新的分公司。一要做实经营管理路径，筑牢高质量发展物质基础。二要落实合规管理机制，积蓄高质量发展全新动能。三要切实深化改革，催生高质量发展活力源泉。四要夯实基层建设，赋能高质量发展人才支撑。五要抓实意识形态阵地管理，强化高质量发展思想根基。六要促实美好家园共建，激发高质量发展内生动力。七要严实安全生产举措，稳固高质量发展安全底板。八要压实管党治党责任，提供高质量发展政治保障。

会议听取了分公司党建工作报告，总结了2023年党建工作取得的成绩，明确了2024年党建工作思路。会议指出，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大和习近平总书记视察河北重要讲话精神，以党的政治建设为统领，持续抓好创新理论武装、基层党建工作、干部队伍建设、文化建设、群团队伍建设、纪律作风建设，持续改进工作作风，推进提质增效，为分公司高质量发展提供坚强有力的政治保障。

会议听取了分公司经济工作报告，总结了分公司2023年生产经营工作取得的成绩，明确了2024年主要经营指标和生产经营工作的指导思想。会议提出重点做好六项工作，一是持续抓好运营管理，全面推进企业发展；二是持续抓好重点项目管理，全面加快工程建设进度；三是持续抓好服务保畅，全面提升服务质量；四是持续抓好改革创新，全面构建现代企业制度；五是持续抓好安全防控，全力防范化解各类风险；六是持续抓好队伍管理，全面提升企业凝聚力。

会议采取视频形式召开，分公司领导班子，纪委副书记，总部各部室全体人员，直属单位正副职，各收费站主要负责人，第一届职工代表大会代表在主会场参会；各收费站全体在站人员在分会场参会。