白洋淀收费站召开“收费纪律整顿提升季”活动总结暨深化巩固行动部署会

没有好纪律，就没有好队伍。按照上级《实施方案》要求，为切实落实分公司“收费纪律整顿提升季”督导检查组有关要求，12月19日，白洋淀收费站组织在站全体干部职工召开“收费纪律整顿提升季”活动总结暨深化巩固行动部署会。

会议指出，自今年10月以来，全站上下通过深入领会活动目标要求、认真开展自查自纠、组织专题学习、突出加强日常检查和监控抽查等一系列举措，收费纪律严肃性、工作流程规范性以及队伍整体精神风貌均实现了有效改进提升，但对标制度标准、对比优秀兄弟单位，在收费纪律管理中还存在压力传导不够、长效手段不多等不足，导致个别职工自我约束不够、服务意识不强。

为巩固成果、明确方向，会议重点围绕做好2024年收费纪律管理作出了具体部署。一是导向鲜明、抓常抓长。把严明工作纪律当作明年的重点工作来抓，列为站“一把手”工程来抓，不松不缓、一贯到底，树立起“以纪律成方圆”的鲜明导向。二是反复学习、入脑入心。对《收费系统工作人员违规违纪处理规定（试行）》等规章制度进行有计划的经常性学习，同时适时开展规章制度学习答题测试活动，通过反复学习反复记忆，强化认识规范举止。三是系统施策、互促推进。把收费纪律管理与收费人员荣誉体系评审相结合、与“一站双岗”品牌建设相结合，创新载体、有效融合，让全站干部职工形成守纪律、知敬畏、谋发展的高度自觉。四是党员先行、履责践诺。在收费纪律管理中坚持党建引领，注重发挥一线党员同志的先锋模范作用，党员带头签订纪律承诺书，带头做守纪践诺的示范者，以过硬的作风带动和影响身边人，引领全员努力争创一流的收费业绩。