12月7日，集团公司党委副书记、总经理杨荣博一行深入邯港高速公路沧州段项目建设施工现场，沿施工便道实地察看施工进度，听取邯港公司及施工单位相关情况汇报，协调解决重点问题，安排部署下一步重点工作。集团公司相关部室负责人、邯港公司领导班子成员、工程技术公司及参建单位相关负责人陪同调研。随后，杨荣博一行赴邯港公司召开现场工作会。
杨荣博指出，一是提起高度重视，在集团公司层面上要重视起来，协调解决瓶颈问题，共同推进关键工作，邯港公司、工程技术公司及各参建单位要把建设成、建设好邯港高速当成“第一要务”，碰到问题善于反思，遇见困难善于总结；二是继续加大投入，建设队伍和设备机械是项目建设的基本保障，各施工单位要加大投入力度，迅速打开局面，加快建设进度；三是统筹项目管理，深刻剖析“内因”，要着力增强管理力量，提高管理效率，创造管理效益，科学管控施工队伍；四是加强督察督导，要发挥出专项督导组的作用，增加督导频次，合理传导压力，激发建设动力。
杨荣博要求，一是要制定计划方案，邯港公司要按照当前建设进度，倒排工期，制定“大节点”和“小节点”计划，并拿出与之相匹配的人员和设备需求方案，全力做好冬季施工作业；二是要细化考核方案，充分发挥出考核手段的激励作用，要坚持做到“有奖有罚”，营造浓厚的劳动竞赛氛围；三是要抓紧计量支付，各施工单位要高度重视计量支付工作，尽快履行相关手续，给予项目建设足够的资金支持，在根本上解决进度迟缓的问题；四是要落实土源供应，要把握好制约施工进度的这一主要矛盾，持续加大冬季备土力度，落实优质土源点，彻底解决土源供应问题；五是要抓好质量安全，要严把施工安全关和工程质量关，各单位要尽心尽力、尽职尽责，齐心协力将邯港高速沧州段项目打造成最优质工程。
