11月21日—11月23日,张承张家口分公司(延崇分公司)赴安徽交控集团六安北中心进行对标学习。本次交流学习由分公司副总经理赵汐权带队,收费管理部、养护管理部、安全环保部、稽核管理中心、机电管理中心、保通保畅应急中心相关负责人组成学习小组,立足集团公司改革发展大局,紧紧围绕高质量发展工作要求,立足“五自”经营理念,在张承张家口分公司(延崇分公司)与安徽省交通控股集团有限公司六安北中心组织开展共建活动的背景下,迈出了“面对面请教”“手拉手协作”“心与心交流”的关键一步,助推集团公司选派优秀业务骨干赴先进企业交流锻炼这一工作举措取得实实在在的成效。
在工作人员的指引下,学习小组深入了解了六安北中心运营管理、业务范围及企业文化等整体情况,实地参观了六安北中心园区、调度中心、六安北收费站、金寨保畅分中心,亲身感受到了六安北中心先进成熟的管理模式、高效完善的工作流程、优质热忱的文明服务,学习人员边参观边讨论、边学习边思考,一路上受益匪浅,满载而归。
交流会上,双方介绍了两个单位发展历史、基本管理情况,并就收费稽核、道路管养、安全生产、机电维护、应急保畅等工作开展了全方位、多角度的交流讨论,带着对行业的思考、带着对工作的困惑、带着对未来的憧憬,在制度建设、流程设置、亮点发掘、品牌塑造等方面如何实现更大跨越献言献策、相互启发,真正实现让对标学习有目标、有感悟,有行动、有效果。
下一步,张承张家口分公司(延崇分公司)将以本次对标学习为契机,迅速总结对标成效,并在机关总部全面推广,向基层单位迅速延伸,通过“集百家之长”,把学到的优秀经验切实运用到分公司日常管理中来,不断开拓眼界、创新发展,实现各项措施的动态升级,向打造“国内一流、行业领先、服务社会、人民满意”的企业愿景持续奋进。
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