石黄分公司：组织收费运营管理业务骨干赴荣乌分公司交流学习

  为提高企业经营效益，强化主责主业，提升收费运营管理工作水平，11月15日至16日，石黄分公司总经理刘贤鹏带队赴荣乌分公司考察学习，收费管理部、稽核管理中心、资产管理中心、保通保畅应急中心、机电管理中心负责人陪同学习，主要学习了路警联动、引流增收、稽核治逃等方面的成功经验。

  座谈会上，荣乌分公司总经理孙明山对石黄分公司人员的到访表示诚挚欢迎，相关负责人介绍了事故救援、路警联动方面的具体举措，在引流增收及车流量调查分析和数据研判等方面的重点实践经验，以及稽核治逃方面的优秀案例、科技治逃的先进做法，并对资产管理方面进行了经验分享。在良好的氛围中，双方就新形势下如何强化收费运营管理、车辆救援救援服务能力和水平等重点工作进行了深入细致的交流。

  通过实地学习走访交流，详细了解了荣乌分公司在快速救援方面的做法，即通过一路多方协调指挥和分级监控调度来提高调度效率，通过聘请司机、自购设备等自主救援的方式来提高救援效率；同时也了解到在理顺监控巡查、指挥调度确保道路畅通等工作方面的具体做法。刘贤鹏指出，荣乌分公司很多工作的细节具有精准、高效的特点，对石黄分公司今后各业务部门的工作具有较强的指导意义，要认真学习借鉴，正视自身存在的不足，及时调整工作思路，明确工作目标，把学到的经验落实到冲刺年度任务目标，优化升级服务当中去，实现各项工作再上新台阶。

  此次交流学习主题鲜明有特色，内容丰富有深度，不仅拓宽了收费运营管理的工作思路，也增进了集团分公司之间的沟通互动。双方表示今后会继续加强沟通，共享经验，取长补短，助力深化改革，挖潜增效，为集团公司高质量发展做出贡献。