冲刺年终 打好冬季应急保畅“预备战” —秦皇岛管理所召开冬季保通保畅动员会暨年度任务冲刺会

11月7日，京秦分公司秦皇岛管理所召开冬季保通保畅动员会暨年度任务冲刺会，梳理总结了当前工作完成情况，就下阶段重点任务进行部署。所辖各单位、机关科室负责人参会，分别从引流增收、安全保畅、机电管养、冬季保供、降本增效等方面进行汇报，深度剖析存在问题，明确后续工作落实举措。

会议指出，进入11月秋冬季，冰冻雨雪、寒潮大风等恶劣天气增多，各单位要提前进入战备状态，加强形势研判，做好除雪融冰、物资储备、指挥调度、值班值守等各项准备工作，压降封路频次时长，提高路段通行效率。

所长张泽新强调，“秋收冬藏之际，年终冲刺之时。”今年前三季度，全所较好地完成了既定目标任务，要继续以“攀高”“逐新”的劲头，抓实安全举措、提升运管能力、加快任务推进，在年底决战决胜的关键期，既稳住所辖路段保通保畅基本盘，又实现通行费的合理增长，高效推动全年工作顺利收官。

一是在任务完成上，全面推进、攻坚克难

要凝心聚力，切实增强冲刺全年任务目标的紧迫感、责任感，紧抓剩余时间，对表时序进度，摸清底数、督促落实；要对标找差，找准自身收费运营管理中存在的发展瓶颈和薄弱环节，补短板、追进度，把各项目标的“力争实现”变为“确保完成”，以实实在在的成效交出过硬答卷。

二是在风险防范上，高度警醒、高效统筹

要深刻汲取安全事故教训，持续抓好冬季消防安全工作，深入隐患排查，做到横向到边、纵向到底；要树牢底线思维，扎实做好安全监管工作，积极应对安全巡查和联查互查，确保资料充足、应知应会；要统筹做好冬防保障工作，逐步建立应急队伍，防范化解冬季交通安全隐患；要切实提升网络舆情素养和应对处置能力，最大限度降低舆情风险，保障分公司意识形态领域安全稳定。

三是在疏堵保畅上，深入复盘、聚力提能

要全力做好冬季保畅工作，在充分分析今年双节期间拥堵成因、运行规律的基础上，结合站口实际，掌握路况信息、优化应急举措、落实服务保障，不断提升站口通行能力；要持续做好淡季引流工作，积极克服国省干线优化、内需增长乏力、货运市场疲软等客观因素带来的影响，结合路衍环境广拓费源，找准定位塑造竞争优势；要统筹做好入口拒超工作，进一步加强“一路多方”常态化联动协作，明确权责边界和流程职责，共同保障辖区高速公路安全畅通。

四是在精细管理上，严管厚爱、立行立改

各单位“一把手”要以身作则扛稳主业大旗、恪守管理职责。要关注民心向背，积极倾听司乘所呼、解决职工之需，保障队伍稳定向上；要坚持严抓细管，紧盯内部领域出现的各类苗头性、倾向性问题，防微杜渐扎紧制度笼子；要盯紧问题导向，抓实整改工作，以“钉钉子”的精神做深做实做细自查自纠“后半篇文章”。