为贯彻落实分公司重点工作推进会会议精神,11月7日上午,固安收费站迅速组织召开专题会议,会议由站长主持,在站职工参加。
会议首先传达了集团公司督导检查秋冬季安全生产和防灭火工作视频会议精神及分公司领导对分管工作提出的重点要求,会议指出,全体职工提高政治站位,锚定目标任务不放松,在剩余的55天里奋力冲刺!
会上,结合站内实际情况,对下阶段重点工作进行安排部署:一是提高思想认识,充分发挥党建引领作用。不断加强党的理论知识学习,推动党业融合。增强职工纪律意识、规矩意识,以纪律整顿提升活动为契机,严抓纪律规范,杜绝不良风气,进一步提升工作效能,为各项工作有序开展蓄势聚能。
二是抓牢主责主业,树立强收费工作目标。认真梳理“一站十企”工作方案,在冬季到来之前对周边重点企业再次进行走访调研,切实掌握企业冬季行车需求,寻求突破口,为完成全年收费任务再“冲一冲”“拼一拼”。
三是定期排查隐患,狠抓安全工作落实。严格落实“12350”安全生产工作理念,定期对食堂、发电机房、收费岗亭、机电设备等重点部位进行全面安全检查,对查出的问题和隐患及时整改,彻底排除各类安全问题,确保各部门安全生产“零缺陷”。
四是加强内外联动,强化信息资源共享。要继续加强与北京求贤检查站、北京首发集团的沟通联动,进一步实现信息共享、监控影像共享,观察路况信息并主动沟通,从而降低封路时长和频次。
五是抓好信访工作,化解基层矛盾。借鉴学习“枫桥式工作法”的经验模式,实事求是,群策群力,通过与职工谈心谈话,使干部职工紧密融合,化解基层矛盾,做到小事不出站区。
六是推进精细化管理,贯彻落实降本增效。日常办公用品采购、用电、用水、用气、公务用车管理等方面完善落实举措,厉行节俭,杜绝浪费,全面营造“厉行节约人人做、降低成本增效能”的良好氛围。
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