大广分公司副总经理王勇一行到常屯收费站督导推进收费工作

为扎实推进通行费促收增收工作顺利开展，抢抓四季度通行费征收关键时期，全力冲刺年度收费任务目标。11月2日，大广分公司副总经理王勇、稽核管理中心经理王桂申、收费管理部经理李保华一行到常屯收费站督导推进收费工作并召开专题会议。会议由收费管理部经理李保华主持，肃宁收费站、南宫收费站、威县收费站、邱县收费站、铺上收费站、大名收费站主要负责人参加。

会上，王勇一行详细听取了各站收费任务完成、一站十企、劳动竞赛、纪律整顿提升等收费重点工作汇报，对促收增收、逃费治理等方面各站的具体举措进行了深入交流探讨，同时为下阶段收费工作高质量开展提出来具体要求。

王勇强调，一是统一思想，紧盯目标。认清当前收费形势，树立大局意识，聚焦收费主责主业，各站发挥自身优势，以收费任务为目标，坚定完成收费任务的信念，树立企业思维，千方百计想办法保收费，扎扎实实为分公司做贡献、创效益。二是扩展思路、促收增收。建立完善“一站十企”长效机制，关注企业需求，要从"被动服务"转向"主动问需"，增强客户粘性，想办法、做实事，不断求突破、求创新，从而深挖增收潜力。同时在精准封路上下功夫，加强片区内联勤联动，多询问、勤观察、化零为整的少封路、精封路从而互利共赢促增收。三是强化纪律，提升效能。围绕“收费纪律整顿提升季”活动，进一步转变工作作风，提升管理水平和工作效率，以政策文件为抓手，引导职工增强纪律意识、树牢底线思维。同时扎实推进“劳动竞赛”活动，不断带动全体职工的参与热情，激发职工们保收促收的责任心和紧迫感，为全力冲刺全年收费任务“加速度”。