大广分公司副总经理王勇一行到尚村站督导调研

10月24日中午, 大广分公司副总经理王勇到尚村站督导调研,收费管理部主要负责人李保华陪同。

王勇一行认真听取了尚村站站长对收费任务完成情况、“一站十企”落实情况、堵漏增收举措、收费工作纪律等情况的汇报，对尚村站近期工作的完成情况给予了肯定，同时提出工作要求，全体职工要凝心聚力，统一思想，坚定信心，扎实前进，为完成分公司收费任务不断做出贡献。

一是加强路警联动，降低封路时长。要加强信息沟通，切实做好资源共享，尽力争取单向管控，降低限行、封路时长。

二是提升收费理念，强化促收增收举措。引领职工以“五路”理念为目标，不断加强堵漏增收意识，以“一站十企”为抓手，立足于引车上路，实现“留车在路”。

三是转变思想，严明纪律。以“收费纪律整顿提升季”活动为依托，全面改善收费人员纪律问题，不断强化服务意识，提升履职能力，建设一支作风优良的工作队伍。

四是严把入口称重，加强值班值守。入口称重必须做到24小时专人值守，严禁超载超限车辆驶入高速公路，对劝返车辆记录详实，耐心做好解释工作。

五是推贤重技，做好劳动竞赛工作。充分发掘职工敢闯敢拼的实干精神，善于挖掘技术性人才，定期推选劳动标兵、业务能手，力争在劳动竞赛中取得优异成绩。