京秦分公司稽核管理中心组织开展第二期稽核经验交流分享会

为加快适应新收费模式下稽核工作的发展需要，促进稽核管理工作效能全面提升、全面过硬。10月25日，京秦分公司召开第二期稽核经验交流分享会。会议围绕规范数据报送、逃漏费治理典型案例等内容开展，进一步提升业务技能、规范操作流程，为提升稽核队伍整体素质打下了坚实基础。稽核管理中心负责人及全体稽核人员共计60余人参加。

稽核管理中心张雷经理作动员讲话时强调，抓好稽核工作，推动收费主责主业上台阶、上水平、提效益是当前的第一要务，全体稽核人员要清醒认识当前稽核工作面临的严峻形势，进一步增强做好稽核工作的责任感、紧迫感，以十足的劲头乘势而上，合力打好冲刺全年任务目标的“收官之战”。

一是谨小慎微，在“审得出”上下功夫。要通过学习进一步加强对数据报送规范理解“透”、填写方法“明”，保证数据来源“清”、上报内容“实”，提升基础数据及工单处理的自审能力，从源头上把错误率降到最低。

二是学深吃透，在“治得准”上见真章。始终做到专业、专心、专注，钻政策、钻业务、钻数据，进一步提高特情处置能力和审核判定的准确度。要充分发挥稽核监管、督导的职能保障作用，对照集团公司关于收费稽核突击检查情况的通报，加大对收费稽核队伍职能落实情况的监督检查力度，当好基层监督触角，筑牢打逃防线。 

三是主动作为，在“追得回”上求实效。要通过学习典型案例，汲取发掘经验、学会追根溯源，持续以“劳动竞赛”活动为牵引，以提质增效为导向，不断谋划新型治逃手段，紧盯目标任务，抓紧抓实各项工作，切实把学习成果转化为改进作风、促进工作的强大动力。

四是广造声势，在“震的住”上出硬招。要充分利用各种渠道，加强对逃漏费治理相关政策及法律法规的普及宣贯，从根源上浇熄不法行为苗头，形成震慑的同时，畅通举报通道，拓展线索来源，营造依规缴费的舆论势头和齐抓共查的良好局面。

会上由稽核管理中心及唐、秦两所择优选拔的稽核业务骨干作交流发言，内容涵盖《逃费治理基础信息采集表》填报标准，以及大车小标、 U/J行驶、闯关、倒卡车逃漏费治理经验。通过经验交流宣讲，推动整体队伍突破稽核瓶颈，营造“人人想稽查、人人会稽查、人人能稽查”的氛围，推动现场治理和稽核业务水平“双提升”。