大广分公司副总经理王勇一行到饶阳收费站进行督导调研

10月24日下午，大广分公司副总经理王勇一行到饶阳收费站进行督导调研，收费管理部经理李保华陪同。

饶阳站主要负责人就站内“一站十企”、促收增收、“劳动竞赛”等方面进行了详细汇报。调研组实地察看了站区收费环境，并对饶阳站近期促收举措取得的成效给予了充分肯定，最后结合当前重点工作提出以下要求：

一、转变思维，严肃纪律。一是全体职工要转变思想，改进工作作风，顺应时代环境。二是以收费纪律整顿提升季活动为契机，结合集团公司、分公司历次通报查处的问题，充分发挥监控稽核人员的监督作用，强化遵章守纪意识。三是建立长效工作机制，严肃工作纪律，用好企业思维，办好企业事，做好企业人。

二、集思广益，严管收费。一是提高政治站位，加强站内职工业务培训，动员鼓励参加分公司劳动竞赛活动。二是立足于引流，深挖收费岗位能手，集思广益为促收增收做贡献。三是在入口治超、降低封路时长、发布路况信息等工作细节方面，提前预判，严控数据，尽职尽责。

三、举一反三，严抓安全。一是增强政治敏锐性，以“人民至上，生命至上”的理念付诸于行动，扣紧明责、履责、督责、和问责的链条，抓紧抓实抓细安全工作落实。二是汲取近期安全事故教训，切实做到举一反三，着力防范化解安全风险，坚持做到关口前移、重心下移、事前预防。