考核抓规范 整改促提升——大广分公司白洋淀收费站召开2023年第三季度绩效考核整改工作会

为扎实做好第三季度绩效考核反馈问题整改工作，明差距、补短板、强弱项，全面提升运营管理质效，10月19日，白洋淀收费站召开第三季度绩效考核整改工作会。

会上，通报了第三季度绩效考核情况，针对考核组反馈的问题进行逐项分析，广泛征求意见，制定整改计划，明确责任人、整改措施和完成时限。会议强调，一是提高思想认识。充分认识当前各项重点工作的紧迫性，牢固树立“一盘棋”意识，形成强大合力，推动工作提质增效。二是全力做好整改工作。各班组部门要严格按照整改计划，逐条逐项进行整改，确保整改工作落地生根、行之有效，真正实现“以考促建”目的。三是加强日常监督。充分发挥“纪检+稽核”监管职能，不定期组织廉勤监督员和稽核人员针对各岗位工作纪律、运营管理、文明服务与内页资料等进行检查，督促职工夯实工作纪律，转变工作作风。

下一步，白洋淀收费站将以此次考核为契机，立足“一站双岗”创建，坚持目标导向、问题导向，抓落实、抓规范、抓运行，切实完善工作机制，持续推进全站各项工作再上新台阶、再出新成绩。