大广分公司雄县站：组织召开第三季度考核整改工作专题会

10月18日，雄县站组织召开第三季度考核整改工作专题会，梳理整改第三季度考核中发现的问题，对现阶段工作进行总结分析。会议由站长主持，全体在站职工参加。

会上，站长首先将第三季度考核情况进行了通报，对每一个板块中存在的问题进行了细致的梳理分析，剖析问题源头、找准解决途径，定人限时进行整改，并对下一阶段工作进行安排部署。

一、做好收费管理工作。继续深化收费管理中心工作，认真研究入口车流量增长、精准限行等重点工作措施。扎实推进“一站十企”工作，吸引潜在客户，实现创收增收。

二、做好安全生产工作。加强安全防范意识，扎实做好收费站安全生产工作，加大隐患排查力度，切实将站区安全生产工作加深、加固，杜绝安全生产事故发生。

三、做好降本增效工作。压缩开支，固本培元，从细处着眼，从实处着手，务求实效，对各项工作进行精细化管理，节约资源，杜绝浪费。

四、做好宣传报道工作。抓好新闻舆论宣传，讲好收费站故事，及时准确报告、互通站区工作及活动开展的情况，宣传和推广工作中好的做法和经验。以宣传报道为举措，全力打造大广高速“窗口形象”。

五、做好党建引领工作。坚持把政治建设摆在首位，以党建为引领，将党建工作和中心工作、业务工作高度融合，激发党建工作活力，促进业务能力提升。