大广分公司威县收费站：召开第三季度综合绩效考核总结分析会

为认真总结分公司第三季度综合绩效考核综合三组对收费站提出的问题，及时开展自查自纠，对发现的问题进行汇总整改。10月18日下午，威县收费站召开第三季度综合绩效考核总结分析会，站长毛然、副站长杨静以及各部门负责人参加会议。

会议要求，针对考核组提出的问题，立即整改，责任到人，切实增强责任担当，确保各项工作保质保量完成。

会议强调，一是要加强部门合作，形成工作闭环。各部门要以此次考核为契机，协同合作，及时完成整改，将各项工作形成闭环。同时，各项记录本要记录及时、全面，内业资料及时更新、存档；二是提前谋划安全内业资料三级培训工作。安全三级培训暂未开始，安全管理员认真谋划，捋清思路，补齐短板，及时向分公司安全管理部提出合理化意见建议，争取提前着手开展此项工作；三是加强全员业务理论考试，进一步提高业务技能。接下来，每月开展业务理论知识测试，值班站长亲自监考，严格做到全员参与，全员覆盖，全员通过；四是要进一步加强重大节假日和突发事件演练次数，提高处置能力。第四季度，重点加强重大节假日和突发事件演练次数，进一步提高全员处置能力。演练时，全体职工要积极参与，明确分工，密切配合，确保发生突发事件时做到快速、有效处置，保障站口安全畅通。