10月17日上午,大广分公司副总经理王勇到衡水收费站督导调研,稽核管理中心经理王桂申陪同。
王勇详细了解了衡水收费站收费任务完成情况、劳动竞赛开展情况及“一站十企”等促收增收工作推进情况,随后到监控室实地查看了站口安检对接情况,强调要做好服务保障工作,确保车辆快速通行。
王勇要求:一、抓队伍建设。强化履职担当,畅通沟通渠道,激发干事热情,做好部门衔接,促使广大干部职工积极投身于劳动竞赛中,紧紧围绕分公司“1157”工作思路在拓收增收、引车上路、精准封路、技能提升等方面下大力气,持续推进“践行新思想、实干八个月”活动开展。二、抓纪律整顿。明确“有车有路、逃车无路、还车以路、留车在路、引车上路”工作理念,扎实开展“收费纪律整顿提升季活动”,进一步提高思想认识、严肃工作纪律,改进工作作风,整治环境卫生,提升站容站貌。领导班子成员要坚持深入一线摸实情、提质增效谋发展。三、抓舆情管控。加强党建引领,牢固树立“一名党员就是一面旗帜”思想,切实发挥党员先锋模范作用;做好政策解释工作,增强服务意识,坚持原则并灵活处置,提升舆情风险的应对能力,筑牢意识形态主阵地。
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