为进一步做好2023年中秋、国庆节期间小型客车免费通行工作,提升窗口形象,确保“双节”期间收费站口的安全、畅通,9月25日下午,由收费管理部牵头联合机电管理中心、稽核管理中心、财务管理部、办公室召开节前收费工作部署会议。
首先由收费管理部经理程志强进行发言,他提出以下七方面的工作要求:一是做好免费政策文件的学习传达工作,做到全员知晓,精准解读,认真落实。二是做好值班值守工作。严格执行值班站长24小时值班制度,确保按时到岗,全时在岗。三是做好收费站口疏堵保畅工作。提前分析研判拥堵易发时段,及时加派人手,增开车道,保证车辆安全快速通行。四是做好舆情处置工作。以现行收费政策为标准尺度,耐心解释,细心沟通,态度诚恳。五是做好节前安全生产检查工作。在节前,各收费站要进行一次深入细致的安全生产自查活动,确保“全部走到、全部看到、全部验收合格”。六是做好入口治超工作。按照“货车必检,超限禁入”的工作要求,规范引导货车进行称重检测。七是做好迎接“双节”准备工作。主要包涵人员备岗情况、票款卡准备情况,职工食堂菜品储量情况,公务用车管理情况等。
随后,机电管理中心、稽核管理中心、财务管理部、办公室围绕自身工作安排进行了分别发言。
会上,各基层单位主要负责人对工作中存在的问题进行梳理、汇报,会议现场,大家纷纷献言献策,共同探讨,协商解决,气氛热烈坦诚。
最后,副总经理韩伟鹏就现阶段工作重点提出四项指示要求。一是提高政治站位,强化责任落实。各收费站要认真组织学习承秦分公司收费站口各类突发事件处置应急预案,将其作为处理突发事件的行为遵循。二是强化安全生产意识,筑牢安全生产防线。安全工作无小事,利用岗前安全提醒三分钟和具体细节的管理措施,将各项安全生产制度落实到位。三是做好超限超载治理工作,提升舆情防范能力。认真汲取甘肃张掖7.17重大交通事故经验教训,在面对矛盾类突发事件时,要以解决问题为出发点和落脚点,避免舆情风险发生。四是认真学习二十大精神,坚持人民至上的发展理念。要把握好新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论,坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法,牢固树立为人民服务的理念,立足工作实际,切实做到为职工服务,为司乘服务。
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