廊坊分公司副总经理王瑞成到三河西收费站进行节前督导调研

9月20日上午，廊坊分公司副总经理王瑞成在党委办公室副主任田玉龙的陪同下到三河西收费站进行节前督导调研，现场检查了收费站入口称重检测过程，同时着重对入口称重设备硬件软件等运行情况进行了查看。随后听取了三河西收费站站长关于收费运营、人员管理、超载车治理、安全生产情况的汇报，并就下一阶段重点工作提出要求。

      一是加强人员培训管理，完善职工培训体系建设。以高素质复合型人才、技能型人才为培养目标，分层次、分类别开展针对性和实效性强、内容丰富、形式灵活的教育培训活动，全面提升干部职工的综合素质，真正实现企业发展与职工个人进步的双赢。
      二是加强入口称重检测，强化高速超限超载治理。严格落实入口计重岗亭24小时值守制度，坚持“货车必检，超限禁入”工作原则，积极与交警路政等部门联动配合，对违法超限车辆、车道恶意冲卡车辆要及时上报执法部门进行处置，全面杜绝超限超载车辆驶入高速。
      三是加强舆情预判能力，筑牢舆论舆情风险防线。建立完善的舆论舆情工作机制，细化收费站舆情管理工作，按照“及时发现、迅速处置、妥善应对”的原则，对舆情风险进行有效预防、实时监测，做好经验总结，及时改进薄弱环节，切实提升收费站舆情处置水平。
      四是加强双节值班值守，做好站口保通保畅工作。严格落实“双节”期间领导带班和24小时值班值守制度，科学合理调配人员，增加站口疏导力量，切实保证收费站遇突发情况能快速反应、高效处置，有效保障通行环境安全、有序、畅通。