卢立新到唐山管理所督导入口称重检测工作

·         为深入贯彻落实9月15日集团公司入口称重检测工作专题部署会议精神，9月17日，京秦分公司党委书记卢立新到唐山管理所及所辖部分收费站就入口称重检测工作进行明察暗访、督导检查，主持召开入口称重检测工作座谈会，对入口称重检测工作再督导、再检查、再强调。副总经理齐延方，分公司办公室、保通保畅应急中心负责同志陪同督导。
在迁安收费站，卢立新实地暗访察看了收费员的现场服务和入口称重检测工作措施落实情况，与当班班长和疏导人员进行工作交流，详细了解收费一线工作开展情况以及入口称重车辆处置流程，尤其是一线员工对入口称重检测政策规定掌握情况，冲磅、跳磅、使用液压泵等减轻重量技术手段的应对经验，向坚守收费一线的职工表示慰问。
在榛子镇收费站，组织唐山管理所、收费站负责人以及部分收费班长、业务骨干，主持召开入口称重检测工作座谈会。唐山管理所、榛子镇收费站汇报了集团公司会议精神、分公司会议精神贯彻落实情况，协调联动治理入口超限车辆工作开展情况以及工作推进过程中遇到的难点问题，与部分收费班长、业务骨干对当前货车称重检测工作面临的形势进行分析研判，就下步工作重点认真听取基层一线员工意见建议。
会议指出，全体干部职工要进一步提高思想认识，全面贯彻落实集团公司入口称重检测专题部署会议精神，充分认识入口称重检测工作的重要性和必要性，高标准、严要求、强举措，确保依法合规、程序规范、优质高效。
会议强调，一是强化责任担当。坚持入口称重24小时专人值守，严格落实“货车必检、超限禁入”，规范报告程序和工作流程，确保精准管控、文明服务。二是强化工作纪律。全体收费人员要恪守职责、廉洁自律，守规矩、明底线、知敬畏，坚决杜绝违规违纪，杜绝内外勾结，杜绝吃拿卡要，保障收费队伍的纯洁稳定。三是强化舆情应对。针对目前应对舆情处置经验不足的实际问题，切实完善突发舆情的应急处置预案，加强全员的专题教育培训，全面提高全体职工特别是一线职工的敏感意识，提高舆情应对能力。四是强化协调联动。加强与地方政府、高速路政、高速交警等职能部门的沟通协调，各司其职、协调联动，依法妥善处置站口突发情况，做到第一时间请示汇报、第一时间多方协调、第一时间积极处置，保障良好的站口通行秩序。
会议还就收费增收、收费员荣誉体系、安全生产等工作进行了进一步强调。