集团公司财务管理部到京秦分公司调研督导

9月13日，集团公司财务管理部副主任赵艳祥一行到京秦分公司就预算管理及降本增效工作进行调研督导，京秦分公司总经理高仕杰及相关部室主要负责同志参加了座谈会。

座谈会上，京秦分公司总经理高仕杰首先向集团公司调研组汇报了分公司预算管理及降本增效工作的总体情况。随后，分公司相关部室负责同志分别对2023年预算执行情况、预算管理经验做法、预算中存在的问题及降本增效工作实施情况、好经验好做法、目前存在的问题进行了详细的汇报。同时，调研组与参会人员就集团公司预算编制、执行、控制、考核等预算管理方面及降本增效考核实施办法进行了深入探讨。

调研组对京秦分公司预算管理及降本增效工作取得的成绩给予了充分肯定，并对分公司下一步工作提出了指导意见。调研组强调，分公司要进一步完善预算管理制度，建立科学的预算编制和执行机制，要注重数据分析和挖掘，加强对成本费用的监控和管理，继续发挥优势，采取积极的降本增效措施，探索创新路径，实现降本增效目标。

京秦分公司表示将以此次调研为契机，进一步加大预算管理及降本增效工作力度，认真贯彻落实集团公司的指导意见，不断提高分公司经营管理水平，为集团公司发展做出更大贡献。