为进一步提升收费稽核工作质效,宣大分公司以强化堵漏增收工作为切入点,精准发力,靶向出击,全面推进收费稽核工作,筑牢打逃堵漏“防火墙”,实现稽核工作提质增效。
“密”部署增实效。结合收费稽核工作实际,组织召开收费稽核工作推进会,从“外部治逃”、“内部稽核”等方面全面部署,强化组织,细化措施,明确职责,压实责任,动员全体干部职工坚定信心、凝聚力量,全力以赴抓好主责主业工作。
“强”手段聚合力。工作中始终坚持做到目标导向和问题导向,以2023年劳动竞赛活动为契机,紧盯收费稽核任务目标,实行“工作专班+专项行动”专项攻坚工作机制,即成立“大案要案”及“稽核竞赛”工作专班,开展驻站治逃专项行动,攻坚期间稽核中心全体人员实行分组分段分岗轮站包保工作模式,实时跟进治逃工作推进情况,确保按时间节点完成稽核目标任务。
“细”分析堵漏洞。积极探索全国一张网模式下稽核工作新思路,不断强化数据稽核力度,充分利用部、省级稽核平台精准筛查,在做到特情数据100%复核的基础上,特别是针对大车小标、倒换卡等逃费行为进行重点治理,对特情车辆出入口信息、行驶路径等数据分析研判、深挖细查,快速准确甄别出逃费车辆,规范留存证据,做到“一车一档”,全面堵塞逃费漏洞。
“勤”联动寻突破。以“路警一体”联勤联动工作机制为依托,注重加强与高速交警、路政、属地交警公安部门的沟通联系,成立打逃联勤联动专项工作群,在甄别嫌疑车辆、超限超载车辆治理、追踪逃费线索、搜集逃费证据链、针对逃漏费车辆报警立案等工作中,协调联动反应机制发挥出巨大作用,截止目前已联动兄弟路段锁定盗刷宣化站入口信息通行在京新高速(G7)上的20余辆逃费车辆,预计追缴金额9万余元。
下一步,宣大分公司将持续强化稽核举措,提升稽核打逃能力,以部、省级稽核业务平台为依托,实现收费稽核工作“精、准、细,严”,为“攻坚四季度、奋力保全年”活动提供强大的稽核保障。
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