9月12日上午,廊坊分公司总经理于水、副总经理秦志国、副总经理陈书民、副总经理盖晖晖到三河东收费站督导调研。
会上,于水一行详细听取了三河东收费站关于舆情处置、队伍建设、廉洁自律、收费运营等方面的工作汇报,并就近期大收费工作形势与参会人员进行了探讨分析,提出了工作要求。
于水强调,一是加强舆情处置能力。强化全站人员对舆情应对处置的认识,加强舆情处置文件学习,规范工作思路,提升舆情监测、研判及处置能力。二是健全队伍建设。站领导班子充分发挥领头羊作用,在各项重点、难点工作上率先垂范,为职工带好头,增强队伍的凝聚力。完善对突发事件和特情车辆处置相关预案及处理流程,开展演练及培训,不断提高职工的综合素质,更好地适应工作开展的需要。三是巩固廉洁自律阵地。严格执行在岗期间各项工作纪律,积极践行廉洁自律各项规定。全体干部职工要将廉洁自律内化于心、外化于行,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,坚决做到守纪律、讲规矩,知敬畏、守底线。四是持续开展偷逃漏费治理工作。站稽核员要与收费班组相互配合,进一步细化偷逃漏费实施方案,找准新形势下的治逃新方法,做好对偷逃漏车辆信息汇总工作。五是维持队伍稳定。打造良好团队,保障日常工作顺利推进,将思想和行动统一到干事创业上,努力为廊坊分公司高质量发展作出新贡献。
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