9月6日上午,京哈北线分公司收费工作调度会在东新庄收费站会议室召开。分公司党委书记、总经理张醒敏,党委委员、副总经理李明、周炳清,分公司办公室、收费管理部、安全管理部、养护管理部、稽核管理中心、机电管理中心、保通保畅应急中心、隧道管理站主要负责人,各收费站站长参加会议。
会议听取了各部门、各单位工作情况报告,传达了集团公司收费工作推进会会议精神,李明、周炳清分别就分管工作进行了部署,张醒敏对下一步工作提出了要求。
会议强调,要以主题教育成果激发干事动力,紧抓收费工作重点,推出培育科技创新工作亮点,守住安全生产、廉洁纪律两条底线,统筹全面,不留短板,平衡发展。要找准工作方向,充分发挥高速公路优势,把握机遇,将不利转化为有利,在危机中创造机遇,同心协力实现增收创收。
会议要求,一是加大宣传力度。充分发挥信息舆论宣传作用,创新宣传模式,优化宣传方法,加大宣传队伍培训力度,强化信息宣传业务能力,拓宽信息宣传的深度和广度,提高京秦高速的知名度和美誉度。二是优化文明服务。要抓好节假日、车流高峰等关键时期,优化通行环境,维护站口秩序。要不断提高窗口服务水平,做到话要和气,人要精神,物要整洁。三是加强队伍建设。要重引导,真关心,抓日常,严管理,练内功,展形象,在管理上下功夫,抓好思想建设,提高管理水平。四是加强班子团结。要进一步加强班子团结,强化大局意识,分清主次,相互支持,相互尊重, 凝聚工作合力。五是全力引流增收。要充分发挥主观能动性,抓住有利时机,提高增收促收的敏锐性,采取务实的增收措施,实现通行费稳步提高。六是增强思想定力。对外要抵制住诱惑,坚决严守工作纪律,筑牢拒腐防变防线,对内要坚持原则,勇于担当负责,不做好好先生,做到讲原则,有定力。七是强化保通保畅。要提前做好中秋、国庆期间安全保畅工作,严格值班值守,加强路域环境治理,完善保畅应急预案,确保“双节”期间安全畅通。八是加强思想教育。要及时把握职工思想动态,积极宣传引导,坚持正确的选人用人导向,做到人尽其才,物尽其用。九是强化工作落实。要对本次会议内容进行全面梳理,有针对性地采取措施,列出计划表,明确责任人,确保会议精神和各项方针政策落实到位。
会议还对增收促收、保通保畅、科技创新、工作纪律、养护巡查、事故救援、智慧收费站建设等具体工作进行了安排部署。
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