石黄分公司召开收费工作推进会

  为贯彻落实集团公司收费工作推进会精神，全面分析石黄分公司面临的严峻复杂形势，统筹部署下阶段任务，进一步鼓足队伍干劲，全力以赴冲刺年度任务目标，9月7日上午，石黄分公司在石家庄管理所召开收费工作推进会。分公司党委书记翟忠伟出席会议并讲话，总经理刘贤鹏主持会议，副总经理徐磊、段永刚出席会议。收费管理部、稽核管理中心、保通保畅应急中心负责人及相关部室、基层单位主要负责人参加会议。

  会议传达学习了集团公司2023年收费工作推进会议精神、近期稽核管理工作有关文件、安全生产有关文件要求。听取了重点部室和单位近期工作汇报。

  会议强调，做好引流增收工作要严格按照集团公司要求，落实四级包保责任制，加大走访调研力度重视数据分析，综合运用数据为决策提供依据；各单位要以“战酷暑、全攻坚、促增收”和“强服务、转作风、开新篇”两个活动为契机，狠抓工作纪律和文明服务不松懈；要创新工作思路，压实工作责任，细化工作措施，加强内部考核，充分发挥绩效考核的激励作用，激发职工的干劲和活力。

  会议指出，要打好四大攻坚战，一是打好“引流增收”攻坚战。坚持“引车上路”的工作思路，研究地方路分流的主要原因，制定科学有效的引车上路方法举措。二是要打好“应急保畅”攻坚战。要全力做好应急保畅工作，保证车辆“上得来、走得了、走得快”，以优质的路况和高效的通行效率吸引车流、留住老客户。三是要打好“精准管控”攻坚战。秋冬季节恶劣天气将增多，要不断完善与高速交警协调联动机制，积极落实协商“零”拖延，处置“零”耽误、管控“零”失误的精准管控目标。四是打好“稽核治逃”攻坚战。持续发挥数据稽核优势，加强内部稽核力度。继续深挖大案要案。进一步提高工作强度，加大稽核力度，以“精、准、快、严”的原则，及时打击各类逃漏费行为。

  会议要求，要继续加大入口治超管理,做好称重检测工作；继续提升数据分析能力，让科技为发展赋能；提前部署双节期间各项工作，提升服务形象；做好机电设备维护及道路管养，提升道路通行效率；全力做好安全生产工作，确保万无一失。