京秦分公司举办招标采购及项目管理培训班

为强化招标采购及项目管理工作，进一步提高各部门采购及项目管理工作人员业务能力和政策水平，规范采购行为，8月29日上午，分公司事业发展部组织开展招标采购及项目管理培训班。此次培训诚挚邀请分公司刘新建副总经理为大家授课，采用现场讲解与视频连线的形式，设1个主会场和1个唐山分会场。总部各部室、各直属单位单位主要负责人、各分管采购工作负责人及相关业务人员参加了本次培训。

培训会上，刘新建副总经理从专业的角度，结合实际工作，按照国家工程基本建设程序、集团公司投资管理、采购工作管理三个方面进行了讲述。

初略讲述了养护工程从项目立项审批、到（交）竣工验收的基本过程以及项目建议书编制、工程可行性研究报告编制、施工图设计图纸编制及相配套的估算、概算、预算管理。详细解读了《招标投标法》、《招标投标法实施条例》等相关法律法规以及集团公司下发的《投资管理办法》、《采购工作管理办法》（试行）等相关制度，同时就招标采购及项目申报、立项管理等项目前期工作中可能存在的风险点及关键环节进行了细致解读。课上还与各部门负责招标采购及项目管理人员就实际工作中遇到的有关问题进行深入讨论，进一步加深了大家对招标采购及项目管理等工作的了解，填补了大家在相关领域业务流程、专业知识上的盲区。

本次培训的成功举行，强化了京秦公司招标采购及项目管理工作人员的综合业务能力，有效解决了实际工作中存在的突出问题，为日后项目立项、申报工作做到归口填报、有据可依，招标采购工作做到有法可依、有规可循打下了坚实基础。