廊坊分公司资产管理中心：三措施让存量资产“活”起来

自廊坊分公司《降本增效实施方案（试行）》印发以来，资产管理中心全面落实部署要求，着力推进各类国有资产盘活利用，切实提高资产使用效益，确保国有资产保值增值。

一是“存量控增量”。最大限度发挥各单位在用资产价值，通过修旧利废挖潜现有资产效能，继续使用到期仍具有使用价值的资产，切实做到物尽其用。严格管控现有资产存量，完善资产配置标准，有效控制新增资产配置频率，提高存量资产利用效率，避免资金浪费。

二是“空间换时间”。通过内部的调剂方式盘活低效闲置资产，解决资产需求缺口。对使用价值大、利用范围广的低效闲置资产，积极推进跨部门间资产调剂。对因技术原因需要更新、但仍具有使用价值的资产，通过转变用途或调剂到技术要求相对较低的部门和单位，延长资产使用寿命，实现通用资产坏的能修、闲的能调，最大程度激发资产效能。

三是“废物增收入”。认真统筹规划，将废旧物资处置列入部门年度重点工作任务，规范废旧物资日常管理、技术鉴定、处置审批、清运移交、资金回收等各环节工作，解决废旧物资占用场地、环境影响、安全隐患等问题，提高分公司整体经济效益，充分废旧物资余热。