大广分公司组织召开2023年养护工程第一次监理例会暨开工动员会

8月22日下午，大广分公司组织召开2023年养护工程第一次监理例会暨开工动员会。分公司副总经理李海刚，养护部负责人，分公司项目工程师，养护分公司项目、监理单位、设计单位、第三方检测单位代表，共计30余人参加了会议。

会上，养护分公司就当前项目总体准备情况及近期工作计划进行了汇报，设计单位对开工前养护工程踏勘及课题项目进行了介绍，最后养护管理部、监理单位对关键节点及重要事项进行了再次明确。副总经理李海刚强调：一是提高思想，强化担当。各参建单位要深刻认识到精品示范工程对于提高大广分公司养护管理水平，实现养护新突破的重要意义。以时不我待的紧迫感，以开工即决战、起跑即冲刺的姿态，紧盯项目，抢前抓早，高质量完成示范项目。二是精心组织，周密部署。各参建单位要全面系统谋划，综合考虑环保、天气、运输等各方因素，科学制定施工组织计划。倒排工期、挂图作战，进一步细化时间表、路线图、责任书，将时间节点具体到每一天，任务指标落实到每个人，当日事当日毕，以日保周，周保旬，旬保月，保障项目总体进度。三是严格程序，强化监管。各参建单位要始终树立安全生产大于天的理念，始终以如履薄冰、如临深渊的心态来抓安全。从项目建设伊始就全过程、全流程贯彻分公司“12350”安全生产工作理念，严格遵守安全生产各项规章制度，落实安全生产各项举措，配齐配足安全生产各类设施、设备，压实安全生产各方主体责任，全力打造平安工地。四是强化管理，科学施工。各参建单位要始终贯彻“提品质、出精品、创经典”工作要求，牢固树立精品意识，优化施工方案，精选施工材料，采用先进技术，强化过程管控，严格执行工程质量相关制度标准，定期召开监理例会，发现问题，总结经验，以工匠精神打造精品工程、民心工程、示范工程。