廊坊分公司副总经理陈书民莅临三河西收费站督导调研

8月24日下午，廊坊分公司副总经理陈书民在保通保畅应急中心主任张秉堃的陪同下莅临三河西收费站收费一线督导调研。

陈书民一行实地查看了收费作业区、机电室、发电机房、食堂等重点区域，听取了三河西收费站值班站长关于收费管理、保通保畅、机电管理、人员管理、安全生产情况的汇报，并就下一阶段重点工作提出具体要求。

陈书民强调，一是加强站口保通保畅，建立车流量数据分析机制。应用站级平台数据摸排，掌握车流量变化特点，制定周密的工作计划，完善保通保畅工作方案、突发事件应急处置预案等，一线职工积极交流探讨工作中的重点、难点问题，减少业务操作差错率，进一步提高工作效能，确保站口畅通。二是强化机电设备管理，充分发挥机电运维体系。以机电工作“自修自养”管理模式为基础，加强对机电设备的的预防维护，重点巡查交易数据生成上传及时率、通信设备工作是否正常、UPS不间断电源是否漏电，努力提高机电设备使用率和完好率，保障收费站机电系统安全稳定运行。三是按照“三个必须”要求，抓好安全生产各项措施落实。以提高全体干部职工处置突发事件的应对能力为抓手，从严从细抓好防汛、防火、防盗抢等各项防范措施落实，完善应急处置机制，加强站区重点部位、关键区域隐患排查，确保及时掌握安全生产动态，形成安全抢险工作合力，切实保证收费站遇突发情况能快速反应、高效处置，有效保障通行环境安全、有序、畅通。