廊坊分公司副总经理秦志国到燕郊西收费站调研督导工作

2023年8月16日下午，廊坊分公司副总经理秦志国到燕郊西收费站调研督导，稽核管理中心经理郝理唯陪同。

秦志国一行实地查看了院区环境，询问并查看了发电机房设备的运行情况，听取了站长蔡春雨关于收费人员岗位情况、收费岗位倒班情况、收费工作开展情况、稽核治超工作进展情况、劳动竞赛安排情况等方面的汇报，并对下阶段的重点工作提出了指导意见和工作要求。

一是抓好收费主责主业，充分发挥主观能动性。为分公司、集团公司发展添砖加瓦。

二是抓好作风纪律整顿，切实增强责任意识、企业思维意识。严格按照三年疫情前的工作纪律自我要求，对照集团突击检查通报处理的问题进行自我审视、自我整改，做到队伍整顿工作常抓不懈。

三是抓好联勤联动，形成治理合力。与相关部门建立协调联动机制，充分发挥联勤联动小组的联合作用，就站口治逃、站口维稳、超限超载治理方面进行探讨和联动。

四是抓好数据分析，建立数据敏感意识。为提前预判趋势、打基础、做准备。

五是抓好安全生产，提高防范意识。安全工作无小事，及时排查水电气暖、房建、附属设施的安全隐患。针对职工上下岗途中、回家返岗途中人身安全管理注重再注重，强调再强调。

六是抓好职工思想动态，夯实基层团结根基。充分发挥基层收费班长的作用，充分关注职工思想情况，勤谈心谈话，多倾听心声，保障收费站团结稳定。